作者: 联华管理员
2020-12-25
2018年,中国乳业进入新的“黄金十年”,如何持续“续航”,保持高质量增长成为行业新命题。2018年,又是蒙牛“双千亿”目标的关键一年,在机遇与挑战并存的形势下,如何“不忘初心 共赢冠军”成为蒙牛的核心任务。
“无战略不公关”,联华盛世始终认为,战略公关是企业战略的一部分。公关必须有战略思维、定位理论和竞争战略,才从更高的维度四两拨千斤。作为蒙牛年度公关公司,联华盛世基于多年公关经验,帮助蒙牛从战略层、更高阶段制定全年打法,助力其回归行业领军者和中国乳业进入第二个黄金十年的领导者。
基于当时国际化、供给侧改革新政策大背景,品质化、创新性大趋势,以及更加挑剔、个性的消费者大环境,联华帮助蒙牛制定“4U时代”战略,即User(用户)、Universal(国际化)、Unique(个性化)和United(跨界联合),“4U时代”以用户力为核心,以产品和营销创新为“双向驱动”,以品质为基石,聚焦用户新的需求,提升用户力,打通用户通道,让用户感知到一个鲜明、有温度的蒙牛。