联华盛世持续服务伊利集团5年（2006年－2010年），提供品牌咨询、声誉管理、营销推广、危机管理、媒体关系管理的全案公关服务，帮助伊利成功塑造中国乳业领导者的品牌形象。 

联华盛世服务伊利旗下全线产品品牌的营销推广，积累了深厚的乳业服务经验和相关资源。

“伊利，健康中国”5年公关战略规划出炉

2006年，伊利集团提出“为梦想创造可能”品牌主张，并确定了“强力塑造市场领导者形象，注重健康、长期发展，并勇于承担社会责任”的企业形象推广目标；打造差异化、贴近消费者的品牌个性。

联华盛世经过大量的内部调研和评估后，提出“伊利，健康中国”公关战略规划，并在未来5年内以此为主线清晰的与竞争对手形成区隔，塑造伊利集团专属的品牌形象。

领导人形象包装

2005年12月28日，伊利集团董事长潘刚荣膺2005CCTV中国经济年度人物：“挽狂澜于既倒，撑大厦于断梁，他整合企业在大危机之后实现大增长；搭载奥运快车，成功重塑形象；他借助一个品牌带给一个民族丰厚的营养。”

创建“刘翔速度”

2006年7月12日，刘翔在国际田联大奖赛110米栏的较量中，以12秒88创造了全新的世界纪录。联华盛世协助伊利公司，围绕此事件迅速策划及执行营销方案：在网络/平面/电视上策划新闻传播及广告发布，并在第一时间抢先发布。在签约刘翔的企业中（包含耐克、可口可乐、VISA等），伊利在此次传播大战中取得领先位置，被媒体盛赞为“刘翔速度” 。

网络营销：“有我中国强”奥运签名活动

2007年11月15日，伊利奥运计划2.0发布。在奥运期间，伊利"奥运坐标"已经成为众多网友相互宣传、参与、组织奥运活动的网络平台。与传统推广方式大异其趣的是，此次"有我中国强--寻找我的奥运坐标"不再仅仅依靠传统媒介。从架设虚拟空间到充满Web2.0特色的互动签名，再到与MSN、Skype、大旗网、酷6网等新锐媒体的密切合作，此次推广囊括了所有热点新媒体。再辅以MSN动漫传情、腾讯QQ秀等"病毒营销"工具，伊利集团的网络奥运营销成为一次新媒体的集中展示。

借力29国大使组团参观 打造伊利“乳业外交”

2009年元月7日至9日，伊利集团位于内蒙的全球奶粉样板工厂迎来了一批不寻常的客人：29个国家的驻华大使携夫人饶有兴致地参观了伊利国际一流的流水线并现场品尝了伊利乳制品,，针对此次29国大使的访问活动，联华盛世为伊利集团进行了全国范围内的传播，以北京、上海、广州、重庆为主轴，进行周边城市媒体全覆盖的撒网式传播，使29国大使成为了伊利与国际，伊利与消费者之间良好的信息传播纽带，并由此产生巨大的品牌效应。

娱乐营销：伊利优酸乳“我就是巨星”专项推广

2009年，伊利优酸乳冠名浙江卫视王牌综艺节目《我是大评委》，联华盛世以“优酸乳”为核心，设计推出浙江卫视-伊利优酸乳“我就是巨星”特别节目，实现了从单纯冠名到与电视台共同制作节目的突破。

同时，充分利用其代言人周杰伦的影响力，打造网络选秀活动，诠释伊利优酸乳的品牌主张品牌主张。

价值评估：2009年财报数据显示，优酸乳整体的销量比同期提升了17%。优酸乳“我就是巨星”荣膺“09年夏季营销胜案”。  

 “绿色产业链”5年战略规划

2010年12月21日，伊利集团更换LOGO，企业发展战略全面升级。联华盛世对于此次品牌升级，进行公关定调，以2011年为起点，启动新的5年公关战略——“绿色产业链”，由此，伊利集团“对自身的定位不仅是健康食品的提供者，更是健康生活方式的倡导者，引领中国食品行业，打造世界品牌。 

绿色产业链所带来的，是经济价值、社会价值、生态价值的共赢。这是伊利品牌升级的核心所在，由此开启的不仅是伊利集团、而是整个食品行业乃至健康产业的绿色发展时代。