联华盛世登陆新三板 双平台战略打造下一个黄金10年
8月18日,联华盛世在新三板挂牌敲钟,这家自带“中国营销传播分享经济第一股”概念的公司,一上市就受到来自行业与市场的高度关注。
联华盛世董事长、传播管家创始人陈勇致辞
联华盛世成立于2006年,创始人陈勇,搜狐网前副总编辑。在过去的10年,联华盛世已成功跻身中国品牌营销机构前列,此番登陆新三板,让联华盛世进入到“专业化+资本化”发展新阶段。
“4M”+“4C”浇铸联华盛世竞争力
联华盛世目前有员工100余人,旗下除风头正劲的分享众包平台传播管家外,在沈阳、成都等地还设有分公司和子公司。联华盛世长期深耕乳业、快速消费品、房地产、IT互联网、汽车、家电等领域,具备突出的行业广度优势和服务纵深能力。陈勇和他的团队每年要服务的大型企业多达百家。
联华盛世10年功成,与陈勇密不可分。在创办联华盛世之前,陈勇在搜狐副总编辑任上,掌管内容生产、媒体关系建设,以及BBS社区、博客、校友录、视频等社交产品的打造。而更早之前,他在国家部委、外企做了5年的人力资源经理。陈勇求变求新,说干就干的作风,也成为联华盛世的品牌基因。
联华盛世先后研究、开发具有自主知识产权的几大类、数十项专业理论与方法体系,其中“4M”和“4C”传播理论体系是核心。
“4M”理论包括声誉管理、营销管理、资源管理、风险管理,主要针对成熟企业进行系统品牌公关。声誉管理是联华盛世最核心的服务能力和优势之一。陈勇认为,这是公共关系工作的本质,也是所有企业“免疫系统”中最核心的部分。在声誉管理的基础之上,充分发挥整合营销的创新能力,让联华盛世在快消品、房地产等领域拥有了诸多高质量客户。
随着移动互联的风行,数字业务迅速成为联华盛世的业务主体,联华盛世“互联网基因”结出硕果。在“4M”体系的基础上,联华盛世针对创业企业和有“互联网+”需求的传统企业,提炼出了新的“4C”(内容Content、连接Connect、社群Community、交易Contract)服务体系,为企业提供众包服务和定制化产品。“4C”服务体系参与到从产品设计到运营的全环节,协助客户建立自己的粉丝社群和会员体系,通过社会化CRM和持续运营,最终帮助客户实现交易的达成。
这套理论直接催生了传播管家。
传播管家挖掘分享经济动能
2015年,中国分享经济市场规模约1.95万亿元,参与分享经济活动总人数超过5亿人。预计未来5年,分享经济的年均增速约为40%。到2020年,分享经济规模将达到GDP的10%以上。
成立于2015年11月的传播管家,正是联华盛世针对分享经济展开的布局。
“我们是从行业痛点出发的”,陈勇谈及打造传播管家的初衷时称。一方面中小企业传播需求大,但预算少,另一方面大量的文字精英,缺乏内容生产变现的机会。“传播管家就是要搭起这样一个共享平台,将企业的传播诉求和文字精英的变现需求对接起来,创造品牌传播新的应用场景。”
而对于有更多需求以及更充足预算的企业,传播管家则推出了“私人定制”产品,包括商业故事、人物专访、社会传播、品牌SEO和团队包装等产品组合。
在陈勇看来,中国的公关传播行业已经走过了僧多粥少,以及僧少粥多的阶段,如今行业已经进入了僧多粥也多的局面,这种情况下,如何分粥就成了一件需要想象力和大智慧的事情。而传播管家的价值,就是让分粥这件事变得更高效、更简单。“我们在用一种降维式打法,让传播从此变得愉快而简单。”
截至2016年7月,传播管家已经聚集上千家企业客户,近万名专业传播技能服务者,月成交上千单,成为最大的营销社会化内容生产与分发平台。
“无中生有”的营销经典战
联华盛世高管合影
伊利,世界知名乳品企业。联华盛世曾连续5年(2006年至2011年)为其提供品牌咨询、声誉管理、营销推广、危机管理、媒体关系管理的全案公关服务,帮助伊利成功塑造中国乳业领导者的品牌形象。
2008年北京奥运会,作为奥运赞助商,伊利如若单纯广告投放势必被赛事本身掩盖。在此情况下,联华盛世设计了“寻找你的奥运坐标”的活动,开展了两个半月,150多万人参加了活动,策划最后获得了2008年的奥运优秀案例奖。“无中生有,本来用简单的方法也可能完成客户的需求,但我们创造出一个活动,激发和挖掘了客户的新需求,让客户的宣传效果更好”。
当然,联华盛世传播经典案例不止伊利这一家。
2015年,联华盛世策划的“滴滴快车桔色星期一营销战役”,荣获社会化营销类金奖奖项;同年策划的“陕西旅游局——复活兵马俑”境外社会化媒体推广,荣获社会化营销类银奖奖项。
2008年,联华盛世同时服务于中石油、国家电网、三星、搜狐等六家奥运赞助商;服务20多家房地产百强企业,成为服务百强房企最多的专业机构。目前,联华盛世已累计服务于120多家大型企业,其中世界五百强企业14家,中国五百强企业27家,40家企业排名行业三甲。
双平台战略成就下一个黄金10年
精英团队开启联华盛世新十年
心有多大,舞台就有多大。
2015年,中国公共关系市场年营业规模已达到430亿、广告市场达7千亿。另外,逾六千万家中小微企业的品牌意识觉醒,品牌营销需求日趋强烈。这两个近万亿的市场为联华盛世的发展提供了机会。
在此背景下,联华盛世将自己明确定位为“数字时代品牌势能构建者”,提出了打造“生态化品牌传播管理平台”和“企业传播众包第一服务平台”的双平台战略。
前一平台将为成熟的品牌和企业提供一体化、定制化品牌与整合营销专业服务。后一平台则通过传播管家,全力构建和发展联华盛世的“互联网+”基因,成为“数字时代品牌势能构建者”。
新三板上市,给联华盛世第一个10年做出了阶段性评价,同时也开启了联华盛世的新旅程。随着双平台战略的铸造、推进,联华盛世下一个黄金10年就此拉开帷幕。